Cải tiến quy trình làm việc, cải tiến công nghệ sản xuất, thao tác làm việc bao gồm
Công ty thực hiện cố vấn vận hành, năng suất và chất lượng với kinh nghiệm thực chiến trong nhiều lĩnh vực:
sản xuất công nghiệp, cơ khí, kệ kho công nghiệp, nhà kính công nghệ cao, nuôi tôm công nghệ cao, sản xuất
thuốc thủy sản, sản xuất chế phẩm phục vụ nuôi trồng thủy sản và tư vấn hệ thống quản lý doanh nghiệp.
Công ty chúng tôi có năng lực trong việc xây dựng hệ thống từ nền tảng ban đầu, chuẩn hóa quy trình vận hành, thiết kế lại
mặt bằng và dây chuyền sản xuất, tổ chức lại nhân sự, xây dựng SOP, CCP, ISO, 5S, hệ thống kiểm soát chất
lượng, hệ thống kho, hệ thống truy xuất và hệ thống quản trị liên phòng ban.
Điểm mạnh nổi bật: khả năng nhìn ra vấn đề cốt lõi của nhà máy, thiết kế giải pháp phù hợp với điều kiện
thực tế của doanh nghiệp và trực tiếp triển khai để tạo ra kết quả cụ thể về năng suất, chất lượng, tiến độ, chi
phí và năng lực đội ngũ.
Không chỉ tư vấn theo lý thuyết, mà tập trung giải quyết các vấn đề thực tế của nhà máy: sai lỗi sản phẩm,
năng suất thấp, quy trình rối, phụ thuộc vào con người, thiếu hệ thống kiểm soát, phối hợp kém giữa các bộ
phận, kho thiếu khoa học, sản xuất không ổn định, giao hàng chậm và chất lượng không đồng đều.
Các công việc cải tiến bao gồm
Quản trị vận hành nhà máy
Khảo sát và đánh giá thực trạng vận hành.
Nhận diện điểm nghẽn trong sản xuất.
Thiết kế hệ thống vận hành phù hợp thực tế.
Xây dựng lộ trình cải tiến năng suất và chất lượng.
Chuẩn hóa cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm.
Thiết lập hệ thống phối hợp liên phòng ban.
Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị.
Quản lý bằng dữ liệu và chỉ tiêu kiểm soát.
Quản lý sản xuất
Thiết kế quy trình sản xuất.
Thiết kế dây chuyền sản xuất.
Thiết kế mặt bằng nhà xưởng.
Sắp xếp máy móc thiết bị theo luồng sản xuất.
Bố trí nhân sự theo công đoạn.
Kiểm soát tiến độ sản xuất.
Kiểm soát lệnh sản xuất.
Kiểm soát bán thành phẩm và thành phẩm.
Chuẩn hóa thao tác công nhân.
Cải tiến thao tác sản xuất.
Giảm thao tác thừa và thời gian chờ.
Quản lý chất lượng
Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng.
Xây dựng tiêu chuẩn kiểm tra nguyên liệu đầu vào.
Kiểm soát chất lượng theo công đoạn.
Kiểm soát chất lượng bán thành phẩm và thành phẩm.
Phân tích nguyên nhân lỗi.
Thiết lập biện pháp khắc phục và phòng ngừa.
Xây dựng CCP.
Xây dựng SOP.
Thiết lập hệ thống truy xuất nguồn gốc.
Xây dựng hồ sơ sản xuất và hồ sơ chất lượng.
Hệ thống quản lý
ISO 9001:2015.
HACCP.
5S.
SOP.
CCP.
Đánh giá nội bộ
Quản lý rủi ro.
Quản lý mục tiêu chất lượng.
Quản lý hồ sơ.
Quản lý truy xuất.
Quản lý kho và chuỗi cung ứng
Sắp xếp kho nguyên liệu.
Sắp xếp kho vật tư.
Quản lý kho thành phẩm.
Thiết lập mã nguyên liệu, vật tư, bán thành phẩm và thành phẩm.
Kiểm soát nhập – xuất – tồn.
Kiểm soát cấp phát nguyên liệu cho sản xuất.
Tối ưu chi phí nguyên liệu đầu vào.
Đào tạo và phát triển đội ngũ
Đào tạo nhận thức chất lượng.
Đào tạo ISO.
Đào tạo HACCP.
Đào tạo 5S.
Đào tạo SOP.
Đào tạo quản lý sản xuất.
Đào tạo thủ kho.
Đào tạo tổ trưởng.
Đào tạo quản đốc.
Đào tạo đội ngũ quản lý cấp trung.
Xây dựng văn hóa làm đúng ngay từ đầu.
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục
Lý do chọn chúng tôi
- Đội ngũ chuyên gia nhiều kinh nghiệm, đã hướng dẫn nhiều nhà máy
- Chúng tôi có mối quan hệ với các đối tác, hỗ trợ nhà máy hoàn thành nhanh các yêu cầu của tiêu chuẩn
- Làm việc bài bản, giảng giải dễ hiểu, dễ làm, các tài liệu có mẫu sẵn, chỉ áp dụng theo thực tế tại nhà máy
- Thời gian làm việc linh động, kế hoạch làm việc rõ ràng, tiết kiệm thời gian của doanh nghiệp
- Chúng tôi cam kết với tinh thần trách nhiêm, chia sẻ kiến thức, tận tâm với nghề.
- Chúng tôi cam kết giảm giá 20% cho Doanh nghiệp làm tiêu chuẩn đầu tiên với chúng tôi.
Khi Quý vị cần hỗ trợ, hãy liên lạc ngay với Chúng tôi
Công ty Cổ Phần Đào tạo Huấn luyện và Chứng nhận Phương Nam (Phương Nam Cert)
Địa chỉ : 87/9, Đường TA13, KP20, Phường Thới An, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
ĐT/ZL: 0849 168 789 - 0915 79 86 52
Email: lienhe@phuongnamcert.com
